Kurumsal Servis Masası – SLA ve Ticket Yönetimi İpuçları
Kurumsal BT ortamında, servis masası sadece destek vermekle kalmaz, aynı zamanda çalışan memnuniyetini, süreç verimliliğini ve maliyet kontrolünü doğrudan etkiler.
1) Servis Masası Temel Amaçları
- Kullanıcıların sorunlarını hızlı çözmek
- BT altyapısında arızaların etkisini azaltmak
- İş sürekliliğini sağlamak
- SLA ile performansı ölçmek
Unutmayın: SLA, sadece bir sözleşme değil, servis kalitesini ölçmenin temel aracıdır.
2) SLA (Service Level Agreement) Nedir?
- Tanım: Kullanıcı ve BT departmanı arasındaki hizmet seviyesi sözleşmesi
- İçerik:
- Öncelik seviyeleri
- Müdahale ve çözüm süreleri
- Raporlama ve takip mekanizmaları
Örnek:
- Kritikal: 1 saat içinde müdahale, 4 saat içinde çözüm
- Yüksek: 2 saat içinde müdahale, 8 saat içinde çözüm
- Orta: 4 saat içinde müdahale, 16 saat içinde çözüm
- Düşük: 8 saat içinde müdahale, 24 saat içinde çözüm
3) Ticket Yönetimi İpuçları
✔ Ticket Açarken Doğru Kategori Seçimi
- Donanım
- Yazılım
- Ağ
- Kullanıcı hesabı
✔ Öncelik Ataması
- Kritikal → İş süreçlerini durduran arızalar
- Yüksek → Kritik olmayan ama iş akışını etkileyen sorunlar
- Orta → Kullanıcıyı sınırlayan, aciliyeti düşük sorunlar
- Düşük → Bilgilendirme, isteğe bağlı talepler
✔ Açıklamaları Net ve Detaylı Yazma
- Sorunun tam açıklaması
- Hata mesajları veya ekran görüntüleri
- Denenen çözüm adımları
4) Ticket Takip ve Kapatma Süreci
- Kullanıcı ile iletişim: Ticket her adımda güncellenmeli
- Çözüm adımları dokümante edilmeli
- Çözümden sonra kullanıcı onayı alınmalı
- SLA sürelerine uygun kapatma
Not: Kapatılan ticketlar düzenli raporlanmalı, trend analizi yapılmalı.
5) Servis Masasında Otomasyon Kullanımı
- Otomatik ticket yönlendirme: Kategori ve önceliğe göre ilgili ekip
- Cevap şablonları: Yaygın sorunlar için hazır yanıtlar
- Raporlama: SLA uyumsuzluklarını otomatik bildir
Otomasyon, insan hatasını azaltır ve performansı artırır.
6) SLA Performansını İzleme
- SLA uyumluluk oranı (%95 üzeri hedef)
- Ortalama çözüm süresi
- Ticket kapanış süresi
- Kritik sorun çözüm süreleri
Düzenli raporlar, BT yönetiminin hangi alanlarda geliştirme yapacağını gösterir.
7) Kullanıcı Memnuniyeti (CSAT) Ölçümü
- Her ticket kapandığında kullanıcıdan anket talebi
- Sorular:
- Sorun çözümü yeterli miydi?
- İletişim memnuniyeti nasıldı?
- Önerileriniz var mı?
- Memnuniyet verisi SLA ve performans değerlendirmesinde kullanılır
8) Servis Masası İyileştirme Stratejileri
- Ticket trendlerini analiz et → sık tekrarlanan sorunları belirle
- Bilgi bankası oluştur → self-service çözümler
- Eğitim planları → kullanıcı farkındalığını artır
- Otomasyon ve şablonları güncelle → işlem sürelerini kısalt
9) Sonuç
Başarılı bir servis masası, sadece arıza çözmekle kalmaz, iş süreçlerinin sürekliliğini, çalışan memnuniyetini ve BT verimliliğini artırır.
Özet:
- SLA ve ticket yönetimi işin kalbidir
- Doğru kategori ve öncelik ataması kritik
- Otomasyon ve raporlama performansı yükseltir
- Kullanıcı memnuniyeti, BT hizmet kalitesini ölçer
Merhaba. Bu platform, benim dijital not defterim ve kişisel bilgi arşivimdir


